Le full remote, ça se construit : retour d’expérience de notre équipe tech uh!ive

Le full remote, ça se travaille

Le télétravail intégral n’est pas qu’une politique RH, c’est une organisation à part entière. Nous avons mis en place :

• Des cartes de paiement et badges d’accès pour venir librement dans nos bureaux ou louer un coworking.
• Des budgets dédiés pour se retrouver à Paris ou au Mans.
• Des hackathons réguliers organisés dans les villes où vivent nos collaborateurs.

Et tous les trimestres, nous passons deux jours ensemble pour la rétro du trimestre et la préparation des prochains OKR — mais surtout pour créer du lien, rire, et profiter à fond du collectif.

Créer du lien, même à distance

Chaque lundi matin, on se retrouve pour un café virtuel où chacun raconte son week-end. Toutes nos réunions internes commencent par une inclusion (météo perso) et certaines se terminent par une déclusion (partage sans frustration).

Et toutes les deux semaines, nos animations internes redonnent de l’énergie et du lien dans l’équipe, même à distance. big up Guillaume Delacroix

Une équipe dispersée, mais alignée

Notre équipe tech est répartie dans toute la France — et même en Martinique. Pourtant, elle fonctionne avec une fluidité rare.

Parce que la liberté n’empêche pas le lien. Et que créer du collectif, même à distance, ça s’organise.